8月11日，中鹽紅四方肥業(yè)公司組織召開上半年大監(jiān)督聯(lián)席會，會議以視頻方式進行。黨委書記、董事長陳勇出席并講話，公司領導班子其他成員、基層黨.組織書記、各部門負責人在主會場參會，所屬公司領導班子成員及相關部門負責人在分會場參會。

陳勇指出，自大監(jiān)督體系運行以來，公司黨委堅持問題導向，切實增強了分析研判生產(chǎn)經(jīng)營形勢，破解重點難點痛點問題的能力。上半年，公司黨委堅持黨建帶領、監(jiān)督護航，圍繞“高質(zhì)量監(jiān)督確保高質(zhì)量發(fā)展”，按照“各有側重、目標統(tǒng)一、權責協(xié)同、依法合規(guī)”的工作思路，將黨內(nèi)監(jiān)督、業(yè)務監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、審計監(jiān)督等手段有效聯(lián)系起來，不斷健全和完善“監(jiān)督信息共享、監(jiān)督責任共擔、監(jiān)督工作共抓”的“大監(jiān)督”體系。陳勇要求，各部門、所屬公司主要負責人要深刻認識監(jiān)督工作的重要意義，把扎實推進大監(jiān)督體系建設工作同中心工作、重點工作緊密結合起來，進一步提高政治站位，筑牢監(jiān)督體系構建的思想基礎；要主動發(fā)現(xiàn)問題，自我診斷，防范風險，按照“預防為主，防治結合”的思路，緊緊扎牢“預防”這張大網(wǎng)，將工作重點從事后問責轉(zhuǎn)移到事前預防上來，進一步取得監(jiān)督體系建設的實際成效；要持續(xù)強化“人、財、事、物”等重要環(huán)節(jié)制度執(zhí)行和權力運行審計監(jiān)督，有效防范重大經(jīng)營風險，形成工作閉環(huán)，進一步做好監(jiān)督工作的“后半篇文章”。

陳勇強調(diào)，要始終以“如履薄冰”的危機意識來經(jīng)營企業(yè)，敢于守正創(chuàng)新、突破自我、搶抓機遇，牢牢把握主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，立足“專精特新”發(fā)展定位和質(zhì)量效益年目標，堅持市場導向和問題導向，深入開展對標世界一.流管理提升行動，全面推進“雙百企業(yè)”各項工作任務，鞏固擴大改革三年行動成果，努力提升安全生產(chǎn)管理水平和營銷質(zhì)量，提升科技創(chuàng)新能力，積極防范化解各項重大經(jīng)營風險，全力沖刺公司首.發(fā)上市目標，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展和集團公司戰(zhàn)略貢獻力量。

會上，紀委辦公室負責人從主要工作開展情況、監(jiān)督質(zhì)效和存在的問題、下一步工作安排等方面報告了公司大監(jiān)督工作開展情況，通報了上半年集團公司紀委組織落實中央八項規(guī)定精神及整治“四風”專項檢查有關情況；黨委辦公室、管理與信息化部、倉儲物流部、特種肥事業(yè)部和中鹽美福公司負責人，結合各自業(yè)務職能與監(jiān)督職責，圍繞職能業(yè)務監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重點難點問題進行了交流，對有關工作提出了意見建議。