李耀強聽取了中鹽內蒙古化工、中鹽紅四方、中鹽紅四方肥業(yè)“十四五”規(guī)劃落實情況與中鹽西南改革發(fā)展情況的工作匯報，肯定了各單位取得的成效，有針對性地對各企業(yè)下一步工作提出要求。他強調，中鹽內蒙古化工要堅定不移地大力發(fā)展優(yōu)勢產品，系統(tǒng)優(yōu)化在重點區(qū)域的發(fā)展路徑，綜合實施資源開發(fā)利用、業(yè)務協(xié)同聯(lián)動、深化技術創(chuàng)新等重點措施；中鹽紅四方要總體研判制約企業(yè)發(fā)展的基礎性、關鍵性問題，集中精力、多措并舉加以解決，在此基礎上，進一步強鏈、延鏈、補鏈，系統(tǒng)優(yōu)化業(yè)務結構，持續(xù)增強發(fā)展動能；中鹽紅四方肥業(yè)要堅持走專精特新發(fā)展道路，加大攻關卡脖子技術，推進企業(yè)數字化發(fā)展，打造企業(yè)產品、技術、品牌、服務等方面的獨特優(yōu)勢；中鹽西南要堅持“立足重慶、深耕西南”發(fā)展定位，發(fā)揮產銷一體優(yōu)勢，做深做精低鈉鹽和生活用鹽，打造低鈉鹽大單品，豐富“鹿小井”品牌內涵，通過多種途徑提升產品附加值，提高品牌影響力。

對于“十四五”發(fā)展規(guī)劃中期調整工作，李耀強強調，要全面評價定量指標和定性指標的完成情況，客觀分析企業(yè)發(fā)展能力和發(fā)展質量發(fā)生的明顯變化，增強企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的信心和決心，在此基礎上，要堅持發(fā)展方向不動搖，抓住企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和突出問題，優(yōu)化調整發(fā)展路徑和具體措施，例如，從資源配置、市場布局、產品結構、業(yè)務協(xié)同等方面優(yōu)化發(fā)展路徑，從科技創(chuàng)新、深化改革、防范風險等方面強化重點措施，鍛造發(fā)展長板，補齊發(fā)展短板，錨定發(fā)展目標而持續(xù)不懈努力。

調研期間，李耀強與中鹽西南公司銷售人員進行座談，詳細了解產品推廣、渠道建設、客戶維護以及薪資待遇等情況，并深入重慶大型商超、社區(qū)便利店等銷售網點進行實地考察。

集團公司董事會辦公室（改革辦公室）相關人員，中鹽內蒙古化工、中鹽紅四方、中鹽紅四方肥業(yè)主要負責人，中鹽西南公司領導班子成員及基層代表參加相關調研活動。